路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。近来疫情状况有所缓和，大部分地区重新开始推进复工复产。2023年伊始，趁此朝气蓬勃、气象更新之际，永信兴业集团总部携中盟易通在广州从化市开展了一次年度业务经营研讨会。

该会议参会人员包括公司管理层以及来自广州、深圳、长沙、上海各分公司的核心骨干成员共20位。与会地址定为从化区财富温泉酒店，会期两天。会议内容分为美国尾端案例学习与ISO9001专题讲座、风险防控与合规管理讲座及各分公司代表总结展望致辞三大部分。会议以强动力，稳军心为宗旨，以全方位布局为导向，推进新形势下企业经营发展工作部署，立足当下，展望未来。

Hanker首先对“2022年度业务经营研讨营”做了开营致辞，分析了当下形势并总结了公司经营状况，提纲挈领地指出本次会议的宗旨与目标，对于2022年的不确定性，积极寻找2023的确定性，并提炼了五个中心关键词“去中心化、小客户、低资产化、大客户、国际化”，在他的领导与指示下，本次年度经营研讨营正式开营。

研讨营中我们也做了美国尾端合作伙伴的案例分享学习和ISO9001专题讲演。与会人员认真聆听，进行了案例分析学习，积极从优秀的同行身上汲取经验，从他们的经营策略中获得有益参考。而在ISO9001专题讲演中，通过概念讲解与深入分析，使得各分公司代表对于ISO9001的认证程序构建起更加清晰的认识，并重新构建了企业流程优化、过程管理的思维。相信在规范性流程管理的指引下，永信兴业集团总部将携手各个分公司逐步扩大其国际化格局以及加强国际化管理。

研讨会期间，各分公司代表也对于各自专业领域积极发表观点，分享宝贵经验，交流工作心得。在热火朝天的讨论中，同事们收获了对企业经营的全方位视野，开拓了多角度审视问题的思路，更激发出了思维创新的火花。同时，对于其负责的各个部门也做了深刻的总结，只为全力迎接满是不确定性的新的一年。

会后，参会人员均表示获益颇丰，对于当前行业形势有了更加全面清晰的认识，对于公司战略布局有了更加透彻的把握。相信各位代表会将会议宗旨切实运用到之后的工作中去，并将会议精神在各分公司做好相应的学习贯彻。明天的永信与中盟，力量源自团结！公司全体上下同心缪力，心往一处想、劲往一处使，同舟共济、众志成城，就没有跨不过的险滩，没有实现不了的宏愿！