为适应市场的极速变化、助力企业快速避过发展中的浅滩、漩涡，中盟易通部分骨干团队于5月28日-6月2日举办了为期6天的封闭式培训。作为兴业·中盟易通·Darwin的第一期培训班，培训先后选址定为井冈山、湾塘培训中心以及雪峰山MT1320基地三处。

何为井冈山精神？

其是组织在成长中最有效的精神食粮，可以浓缩为“坚定信念、艰苦奋斗、实事求是；敢闯新路、依靠群众、勇于胜利”这一要义。

企业培训的核心是为打造更适应企业发展的关键人才，最终落脚点是通过“人”的强大，集合为组织强大。个体如果去赋能组织，企业组织在竞争中自然无往而不胜了。井冈山斗争的宝贵经验，恰恰验证了这一定律。中盟易通的员工培训体系长久以来都是采用“走出去，引进来”式的方式，理论与实践相结合的方法，以“赋能企业”强劲生命力为根本目的。

因此，5月底，中盟易通在湾塘培训中心组织了第一期培训队伍，进行集中封闭式的培训，由公司核心管理层就公司发展历程、成长的相关经验和教训、同时也从海运基本知识和美线NVO合约市场方向、EPCI项目物流等各个方向进行分享和研讨，让学员得启发和开悟，有能力去寻找稍纵即逝的市场机会。

同时，公司也不忘学习吸收同行优秀案例，以及对即将开展业务布局方向的墨西哥区域展开全面了解分析和相关产品的推介。培训进程中，也安排了一系列的户外拓展体验，中盟易通一行人登高至湖南闻名的雪峰山最高峰苏宝顶放松身心，在惊叹风车之巨大的同时，也逐渐消化这两天干货满满的培训内容，天人合一，受教深远。

围绕井冈山精神，赋能组织，彰显团队培训核心理念

本质使然，企业培训不能照搬传统的教育模式。回到以赋能组织为核心的企业培训，它以组织发展需求为出发点，将培训的重心落在组织能力和绩效的提升上。

中盟易通团队继续在雪峰山MT1320基地学习理论基础之后，一行人经过艰辛山路的车程跋涉，期间也遇到了因拖伐树木而阻道的高栏货车，如何交涉通过此窄路成了当下最棘手的问题，在团队的努力沟通处理之下，最终短时间内通过了此处障碍，也为此次培训之路添上了浓墨重彩的一笔；而后，顺利进入雪峰山水杉林区域，在这里，大家兴致勃勃地围绕而坐，进行了一场名为“Forest talks”升华的森林学堂，各成员均对主题“新产品市场开发或新组织领导方法”高谈自己大脑中源源不断跳跃出的新感悟、新想法，在不同思想火花的碰撞中，让在座一行人热血沸腾，在交流中收获，在感悟中提升。

高阶进化，释放双重优势

近些年，“赋能组织”已经成为企业培训行业的高频词。那么，以赋能组织为核心的企业培训到底有何优势，能够备受青睐？

从重管理到重赋能，激活个人价值。随着00后开始陆续进入职场，人力资源管理模式也在发生变化。传统的管理模式多是发号施令式的管理，很多时候并不被年轻员工所认可。而“重赋能”的管理模式，则是促进管理者与员工相互认同、共同进步，在这一过程中不仅能够提升上级的管理能力，提高员工的工作能力，还能打牢组织基础，使得团队关系更加融洽活跃。

以“井冈山精神”为能量场，搭建可赋能组织的培训体系

完善高效、科学合理的培训体系，是实施整个培训过程的基础，也是保障企业培训能够达到既定目的和效果的关键。因此，以赋能组织为核心的企业培训，就要搭建相应的培训体系。

重产出，辅以激励措施。如果说企业培训的形式有考核、有检验、有定时的评估，那么对于实践结果就要以“是否为企业创造了价值”，例如，业绩作为衡量培训效果的重要维度。员工个人的学习成果则可以在培训过程中消化。

在该次培训的尾声阶段，中盟易通团队趁热打进行了培训效果的考核测验，大家均为此次培训的成果交出了满意的答卷，纷纷表示收获颇丰；同时，企业核心领导层也为此次井冈山-湾塘培训1期的学员们举办了结业仪式，并颁发了结业证书，最后在饱满激情的合影留恋的方式中圆满结束了1期的培训班工作。

中盟易通一直致力于充分调动员工的培训积极性，方向和归属感，最终通过员工个人发展去为组织赋能。当下，我司已经计划在新的领域开拓新的业务，相信经过一系列企业培训，团队成员们都能够不断提升创造力和工作能力，实现个人价值与集体价值的最大化，做好准备开拓新的商业版图，最终走向“win-win”！